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Qui sommes-nous ?

Chacune de nos missions se fait dans une relation constructive, dans le souci du Respect de l’autre, du Client comme du Fournisseur

MCG Consult est un cabinet à taille humaine pour l’optimisation des Achats, à destination des PME et des Associations.

Nos parcours professionnels et plurisectoriels de plus de 20 ans à la Direction des Achats et auprès de Bureaux d’Etudes techniques de diverses entreprises des secteurs du BTP, de la Distribution, du Génie électrique (courants forts, courants faibles) de l’Ingénierie, etc. (BOUYGUES CONSTRUCTION, FAYOLLE, Mr BRICOLAGE Centrale d’Achats, SPIE PATERNOSTER, SPIE OGS, INEO GDF SUEZ…) nous permettent de traiter tous les types d’Achats, d’en comprendre les enjeux et les besoins techniques.​

De par nos expériences, nous sommes force de proposition et pouvons justifier des solutions à mettre en œuvre sur un large champ d’interventions et de spécificités.
Dans le respect de vos organisations, nos actions de courtes ou de longues durées tiennent compte des meilleures approches techniques, tout en recherchant l’optimisation des prix et des services pour des solutions durables et faciles à mettre en œuvre.​
Nous agissons comme un Service Achats multi-spécialistes pour répondre aux besoins de votre entreprise en diminuant les coûts et en améliorant la marge. 

Notre volonté est de vous permettre aussi de limiter le nombre d’intervenants extérieurs et de vous apporter tout l’accompagnement nécessaire jusqu’à la mise en oeuvre des actions que vous aurez validées au préalable.

Les achats des entreprises représentent 35 à 90% de leur chiffre d’affaires. C’est donc un levier majeur d’économies. Et souvent plus important que la masse salariale (…) – Source : Décision-Achats.

Nos engagements

Un savoir-être et un savoir-faire consacrés aux achats dans une démarche de qualité et non de « Cost Killer » !

AGIR AU MIEUX DE VOS INTÉRÊTS

Par la réduction de vos coûts fixes, par la maîtrise et l’optimisation des achats : 

  • en favorisant durablement la relation « client/fournisseur »
  • en mettant en place de nouveaux contrats ou en repensant le contenu de vos contrats pour permettre l’installation de nouvelles formes de relations
  • en développant de la croissance rentable et en utilisant encore mieux les ressources existantes

VOUS OFFRIR DU SUR-MESURE 

Pour s’adapter au plus près de vos besoins : 

  • en rendant le processus achat toujours plus flexible et facile à mettre en œuvre
  • en ajustant les relations contractuelles et les dispositifs des contrats cadre tout en y intégrant utilement la « veille technologique » et l’innovation fournisseurs

RÉUSSIR ENSEMBLE 

Pour l’amélioration de vos résultats opérationnels, dans le respect de vos organisations via une démarche concurrentielle et de qualité pour la pérennité de votre entreprise : 

  • en mesurant la performance et l’efficacité de vos dépenses
  • en investissant dans des relations créatrices de valeur à long terme

contactez-nous pour votre audit

Comment nous joindre

Vous avez des questions ? Vous souhaitez un audit pour optimiser vos achats ?

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